Tensions, conflits au sein de votre organisation ?
La médiation…ou comment mettre de l’espace dans les relations de travail
La médiation
Toute organisation humaine a son lot de tensions et conflits, qui empêchent parfois le bon fonctionnement des projets. Ces conflits sont une opportunité pour avancer, changer certains fonctionnements, s’expliquer. Qu’ils soient inter-individuels (entre deux salariés, un manager et un salarié, des associés) ou entre groupes (CA/salariés, direction/salariés, direction/syndicats...), j'interviens en tant que tiers médiateur, neutre et impartiale, pour permettre à chacun de décrypter ce qui fait conflit, et de faire émerger des solutions communes à mettre en œuvre.
Les possibilités qui vous sont offertes
En fonction du contexte, il est intéressant d'intervenir en co-médiation avec un deuxième médiateur, pour garantir une attention à chacun et une vision globale de la situation. Autre Regard peut solliciter des partenaires au sein du dispositif ARS, du Réseau des médiateurs en entreprise ou de l'Association Nationale des médiateurs.
Lors de médiations collectives, Autres Regards peut s'appuyer sur le dispositif ARS, mené par le ministère du travail et ARAVIS (Agence Régionale pour l'amélioration des conditions de travail). L'intervention, financée en partie par le ministère du travail, garantit la neutralité et l'impartialité des intervenants. N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'information à ce sujet.
Et après la médiation ?
La médiation permet de dénouer un conflit, de retrouver des relations et des modes de fonctionnements sains. Elle a lieu sur un temps ponctuel, et aboutit souvent à l'envie des personnes d'apprendre à être en relation autrement. Comment maintenir un mode relationnel constructif dans la durée après une médiation ? Comment accepter les tensions relationnelles et prévenir le retour des conflits?
Au travers d'un partenariat avec l'organisme de formation Martine Quesnoy Conseil, Autres Regards vous propose des formations adaptées à votre contexte.
La médiation
Toute organisation humaine a son lot de tensions et conflits, qui empêchent parfois le bon fonctionnement des projets. Ces conflits sont une opportunité pour avancer, changer certains fonctionnements, s’expliquer. Qu’ils soient inter-individuels (entre deux salariés, un manager et un salarié, des associés) ou entre groupes (CA/salariés, direction/salariés, direction/syndicats...), j'interviens en tant que tiers médiateur, neutre et impartiale, pour permettre à chacun de décrypter ce qui fait conflit, et de faire émerger des solutions communes à mettre en œuvre.
Les possibilités qui vous sont offertes
En fonction du contexte, il est intéressant d'intervenir en co-médiation avec un deuxième médiateur, pour garantir une attention à chacun et une vision globale de la situation. Autre Regard peut solliciter des partenaires au sein du dispositif ARS, du Réseau des médiateurs en entreprise ou de l'Association Nationale des médiateurs.
Lors de médiations collectives, Autres Regards peut s'appuyer sur le dispositif ARS, mené par le ministère du travail et ARAVIS (Agence Régionale pour l'amélioration des conditions de travail). L'intervention, financée en partie par le ministère du travail, garantit la neutralité et l'impartialité des intervenants. N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'information à ce sujet.
Et après la médiation ?
La médiation permet de dénouer un conflit, de retrouver des relations et des modes de fonctionnements sains. Elle a lieu sur un temps ponctuel, et aboutit souvent à l'envie des personnes d'apprendre à être en relation autrement. Comment maintenir un mode relationnel constructif dans la durée après une médiation ? Comment accepter les tensions relationnelles et prévenir le retour des conflits?
Au travers d'un partenariat avec l'organisme de formation Martine Quesnoy Conseil, Autres Regards vous propose des formations adaptées à votre contexte.